FECHA DE INICIO: Modalidad en línea
21 DE OCTUBRE 2022
HORARIO: Viernes de 17:00 a 21:00 hrs. y Sábados de 09:00 a 13:00 hrs.
Dirigido a:
Médicos, Odontólogos, Contadores Públicos, Químicos, Ingenieros Biomédicos, Administradores de Empresas, Economistas, Abogados, Enfermeras, Psicólogos y Trabajadoras Sociales.
Universidad Nacional Autónoma de México
Facultad de Medicina
Instituto de Alta Dirección para Profesionales en Salud
IADPS
Torre Médica
Dalinde
Al finalizar el Diplomado el participante aplicará las estrategias administrativas, financieras y del capital humano para encausar asertivamente su función laboral y fortalecer su gestión en las áreas: Humanística, Financiera y de Planeación, encaminadas a un rendimiento eficaz de la institución hacia el paciente y para contribuir en su competitividad y productividad profesional.
Analizar la situación actual del Capital Humano y Financiero, con la finalidad de hacerlo más productivo y competitivo, al mismo tiempo que se fortalece su gestión en las áreas: Humanística, Financiera y Estratégica.
Médicos, Odontólogos, Contadores Públicos, Químicos, Ingenieros Biomédicos, Administradores de Empresas, Economistas, Abogados, Enfermeras, Psicólogos y Trabajadoras Sociales.
I. Administración General
II. Contabilidad
III. Administración Financiera para Hospitales
IV. Auditoría Financiera en Hospitales
V. Costos en Salud
VI. Economía de la Salud
VII. Derecho Sanitario y Bioética
VIII. Liderazgo, Negociación y Conflictos
IX. Administración Estratégica
X. Cultura de Calidad
• Certificación de Hospitales
• Administración de Riesgos
Taller de Excel
Diplomado en Administración y Dirección Financiera de Hospitales
2022
FECHA DE INICIO:
21 DE OCTUBRE DE 2022
HORARIO:
Viernes de 17:00 a 21:00 hrs. y Sábados de 09:00 a 13:00 hrs.
- Copia de Título
- Copia de Cédula Profesional
- Tres fotografías tamaño infantil
- Computadora Lap Top
Visita nuestro sitio oficial donde podrás saber más sobre el Diplomado en Administración y Dirección Financiera de Hospitales y otras opciones educativas.
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